下午的时候、也就是大洋彼岸顾鲲还没起床呢,乔治.阿玛尼又收到了法国那边的最新反馈。看样子法国市场加上荷兰瑞士这些,消费力和反馈也丝毫不比意大利弱。
这就意味着,仅仅几天时间,因为奥运开幕式带货,顾鲲同款已经卖出去1亿多欧元了。
关键现在还不算是互联网多发达的时代,如今的流量变现消化速度是偏慢的,可能这个热潮要一个月才能消化掉。
后世直播带货那种“当天带货当天就吃干抹净消化完,别指望后续长尾效应,关直播的瞬间流量就终结”的情况,在如今是根本不存在的。
所以后续一个月里,尤其是奥运会召开的那半个月里,至少还有数倍于此的同款销量。
5亿欧元一套衣服,恐怕是轻松做到。
“1999年,好像公司的全部销售收入,也就20多亿美元吧,营销宣传费用还那么高。这岂不是相当于顾鲲带一件衣服,就能相当于去年全公司全年四分之一的销售额?这也太可怕了。
我们是不是应该考虑允许顾鲲增资持股更多呢?时代好像变了啊,现在是顶级富豪名人决定上流社会流行趋势的时代了……”
乔治.阿玛尼已经产生了一次动摇。
顾鲲私下里跟他透露过他对大局的真实想法,所以乔治.阿玛尼是知道“阿玛尼这个牌子并不是顾鲲的全部目标,他只是暂时需要先用这个样板案例来‘千金市骨’,为的是将来布局一整个愿意接受他招降纳叛的帝国”。
这都是阳谋,以阿玛尼本人的智商当然能想明白“首义者赏,末降者杀”的道理。
做千金市骨的样板例子时,即使出让了更多的股权,但单位股权的溢价肯定也是最高的。顾鲲过去一年多里又没有表现出任何“干涉经营和设计”的霸道劣迹,兰方那边的带货销售数据听说也不错(目前还没有统计出来,要赛后观察一段时间,看前后全盘对比,所以意大利人目前还不知道那边的数据)
综合种种迹象,似乎没有再强硬拒绝入股的理由了。
坚持20几年独立运营、不与资本媾和的路线,似乎应该动摇一下了。
……
乔治.阿玛尼应该是目前世界上对顾鲲软代言威力了解最透彻的企业家了。
除了他之外,或许也就只有索尼新任CEO出井伸之了。
四年前的奥运会和五年前的世界大运会上,顾鲲比赛前需要听音乐调整身体节奏,用的都是索尼的DISC-MAN随身听CD机。那时候出井伸之都还不是索尼的CEO呢,只是生产部门的负责人,当时的CEO是大贺典雄。
四年过去了,科技进步的大潮也是免不了的,所以尽管这次顾鲲依然是拿了索尼的红包、用索尼的产品听音乐,产品的形式却已经换代了。这次他用的是索尼刚
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