,结果花的钱更多,还将核污水泄露污染了全球海洋。
话说回来,阿布维奇能有四千枚蘑菇弹,说不定还真敢这么干。
几人笑了一阵。
彭万华道:“行了,维克托你说说你那边的规划。”
维克托翻开小本本,道:“我这边主要是两个要点,一是继续加大贷款接手俄的国有企业,将一些私有化的企业做资源整合。”
维克托经营这么多年,自然有非常广的人脉。
苏联国企私有化的过程中,他通过这些人脉已经瞄准了目标,包括数十家大型的能源、军工企业、矿山、油田、铁路、航空、运输、水利、银行等等。
这些都会随着叶利钦国有资产私有化的过程逐步落入维克托的手里。
事实上,在今年7月1日,苏联最高苏维埃已经通过了《关于企业非国有化和私有化原则法》,即私有化法。
根据私有化法,国营企业可以改为租赁企业或集体企业,也可以改造成为股份公司,招标出售或拍卖,主要将由企业职工购买,其他苏联公民或外国公民和法人也有权购买。
计划在1992年结束时,属于联盟所有的企业的固定资产的40%至50%将脱离国家直接管理的范围。
到1995年结束时,这个比例将上升到60%至70%。
所以,现在,基本上有一些企业已经完成了私有化的计划。
就等发令枪一响,就开始抢跑。
但有一说一,有些俄国企的效率低、腐败严重、问题很多,即便维克托接受肯定需要做一番改革治理才能祛除弊病。
维克托继续道:“第二件事,就是扩大与中方的贸易,尤其轻工业方面。”
“您的智囊团分析过,这次苏联解体,国有资产私有化的过程中,必然会带来很多问题。
包括将会带来很严重的通货膨胀,卢布将会暴跌,所有经济活动都会受到重创。”
“所以,我这边接下来的主要经营策略,就是垄断资源,按照外币进行贸易结算。”
彭万华的家族办公室从旗下调集了行业精英组建了智囊团。
包括拉上万华大学那边、招募了社会各行各业人才。
形成以智囊团为主体,多方合作成立了国际形势分析预测研究协会。
一部分目的用来做学术研究,更多是就是为了给各个板块业务提供分析、辅助决策使用。
目前这个智囊团核心团队已经超过五百人,外围的调研和参与者则超过五千人。
不仅如此,华光、华信、华创还成立了研发团队,研究出新的数据分析数据库和分析模型。
针对未来国家形势和区域经济状况进行分析预测。
虽然目前以人力为主,但随着系统逐渐完善、技术更新迭代,未来将逐渐实现智能化。
在彭万华看来,一人计短,二人计长。
三个臭皮匠顶过诸葛亮。
即便他现在凭着先知先觉,占尽一部分先机。
但未来这种并不是可持续的。
而且随着他的蝴蝶效应之下,改变的事情越来越多。
以后他的先知先觉,可能并不是一定是准确的。
所以成立智囊团和智库,就是为了他未来决策分析打好基础。
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