进一步进军重卡行业!”
“对方从专注主营产品起家,如今起来了,却放弃了自己的优势。毫无疑问,春兰这波操作,将不可避免的分散其品牌影响力和企业经营主业,其空调业务衰落已是必然!”
“至于华宝,虽然名义上他是行业老二,但事实上华宝现在已经开始止步不前。他们前年年末,也就是1993年年末的时候,接受了一家香江企业的投资。”
“但是如今,华宝的管理层与香江那边的控股公司的经营理念有许多冲突的地方,使得华宝的内部开始出现了混乱。”
“外有强敌在前,内部还在斗争不止,可以预见的是,未来华宝空调一定会衰落。”
“眼下两家空调龙头都在衰落,正是我们的机会。所以与其加注彩电大战,还不如趁着春兰和华宝危机,加码空调,顺势接过空调领域的龙头地位!”
彭万华点点头,李维的预测的确是正确的。
他记得上辈子春兰在八十年代初的时候负债累累,在制冷器行业里面排名倒数。
后来1985年陶建幸上台了。
他发现春兰厂里有四大系列,40多种产品,却没有一款拳头产品。
于是在他的主导下,30多种产品直接被砍掉,取而代之的是集中力量在空调上发力。
十年之后的今天,春兰已经占据了全国空调市场30%的市场份额。
其中7000大卡以上的空调机型,更是垄断性的占据了80%的市场份额!
论规模,春兰已经成为中国第一,全球第七的空调企业!
春兰的排面有多大?
格力的创始人朱江洪,后来曾公开表示过:作为春兰的粉丝,格力一直在模仿春兰。
然而即便此时牌面如此之大的春兰,最终却衰败了。
彭万华记得除了摩托车和重卡,春兰后来还进军了各种领域和行业,在作死的路上狂奔而去!
像洗衣机、冰箱、电视机、房产、酒店、集成电路、液晶显示器、高能电池等等。
如果说春兰深耕白家电,进入洗衣机、冰箱领域,彭万华还能理解。
甚至做电视机,彭万华也还能理解。
但做地产、酒店、集成电路、液晶屏幕、高能电池,他就搞不懂了。
一个人或者说一家企业能力这么强吗?
结果毫无意外的是,春兰衰败了。
从一度从营收超百亿RMB的巨无霸,最终沦落到空调年销量仅六万台,营收不足两亿的小老弟。
太可惜了。
只能说春兰生于专注,毁于不专注和跨界经营。
至于华宝,内部斗争没两年,就被其他公司吞并了。
这两家如今问题都很大,李维能看到这样的形势和机会的确很不错。
“可以,你放手去做。”彭万华点点头,表示认可。
“好的,谢谢哥。”李维高兴道,随即他又道:“除了空调,随着人们的生活水平提高,像冰箱、洗衣机、厨热电器、小家电的需求都会大增。
这方面的布局,我们现在也在做,包括收购了一些国营厂和地方制造厂。像顺德那边,有家叫美地的,这是一家做小家电的企业,我们已经完成了对其控股。”
“美地?”彭万华一愣。
他脑海中浮现出了上辈子那家营收超过三千亿,净利润超过三百亿的家电领域巨无霸。
“是的,虽然目前营收才几个亿,但他们的何姓创始人是一个很有魄力和想法的人。方波当时和我申请投资控股这家公司,我这边考察了一番就同意了。”李维道。
彭万华顿时了然。
还真是那家。
随即他有些疑惑道:“方波是?”
李维:“方波是华维电器的总经理,之前佛山正府邀请我去投资的时候,就是把他派过去的。
“对了,说来也巧,方波还是你老乡呢。”他补充了一句。
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