？”
丁泽笑道：“我认为字节跳动和咱们的定位不同，双方不是竞争对手，咱们没必要担心，他们基本是采取投资+收购+自研的布局策略，通过投资入股，以最简短路径涉足空白领域，提前铺垫自营业务；通过收购教育公司，迅速吸收成熟的教研资源，并基于互联网公司的产品化能力包装再输出，最终借助资本营销以及公司旗下今日头条、抖音等流量池实现推广和用户转化。”
“看着很美好，但是教育这个行业，他们不行，人们已经不在相信流量、算法和技术这一套能够在教育领域运作成功。不止是字节跳动，腾讯和阿里等大厂也在很早前携资本之势，自研和投资双头并进，但是科技公司的增长逻辑在教育产业是行不通的。”
“我看好云霄，在于有方董事长和思雅做底蕴，在教学教研、运营节奏、人才储备上有着巨大优势，这是其他任何在线教育平台无法比拟的，字节跳动也不行。”
“还有着高云董事长、沈琼霄董事、李敏副总裁这三位做招牌。现在的在线教育的成本构成中很大一部分就是广告流量成本，营销比重在30%-40%，这也可以有效的降低营销方面的成本。”
丁泽没有大部分IT技术人员的沉默寡言，反而非常善谈，这让高云心中了然，难怪字节跳动会请他去做CEO，头脑缜密，沟通能力也非常强。
说着说着，丁泽表情笃定：“同时，我特别赞同高云董事长刚所说的，我们不是一家互联网公司，我们是一所学校，教育的宗旨就是云霄的宗旨，这个太棒了。但是真正想要达到未来的展望，我觉得还要从短视频平台这个项目上下大功夫。”
高云认同地点点头：“你觉得云霄短视频该怎么做？”
丁泽道：“产品设计理念必须和市面上其他所有短视频有所区别，而且要天壤之别，因为我们云霄短视频的立意和他们完全不一样。”
“像其他短视频平台的实质是上层阶级对底层阶级的压榨，摧毁的是所有无独立思考能力人民的价值观，最大的危害就是让所有意志力不坚强的人们，陷入了感官刺激的漩涡。这对个人世界观和独立思考意识欠缺的年轻人是有很大不好的影响，太多年轻人选择了随手就能拿起的精神鸦片。让短视频当做了工作闲余的滑水、吃饭的佐料、熬夜的咖啡。而放弃了本该拿所有的精力和比社会资源多的同龄人比拼，从知识和技能上提升自己。这种短视频的发展，使得人们缺乏真正的探索精神。”
“那些平台本着互联网用户至上的思维，迎合着贪婪、好色、懒惰、肤浅、愚蠢的人性，以此让用户成瘾，这种办法虽然有后患，但谁管呢？只要快速地拥有大部分用户群体就好了……殊不知
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